L’81% delle aziende afferma di non avere un preciso programma d’innovazione.

Di quali cause è figlia tale situazione?

A mio parere, le principali sono queste:

• Non si dà il giusto peso alla necessità di innovare, nella convinzione che il business model che ha sempre funzionato continuerà a farlo anche in futuro (Kodak insegna).
• Le esigenze economiche e di fatturato tengono inchiodati attenzione e investimenti su strategie di breve periodo.
• Si confonde l’innovazione con la mera adozione di una nuova tecnologia.
• Non si sa dà dove iniziare.

Certo pochi minuti non sono sufficienti per spiegare come organizzare e gestire un programma d’innovazione all’interno di un’azienda, ma bastano per dare 3 consigli per incominciare ad entrare nell’ottica giusta.

La cosa che più mi preme dire, argomento troppo spesso poco trattato, è che per un’azienda “innovare” coincide prima di tutto con un cambio di cultura aziendale, fatto di un nuovo linguaggio, nuovi modelli e nuovi approcci.

Il cambiamento è qualcosa di inevitabile. Un fiume in piena: puoi scegliere di cavalcare l’onda o rimanere fermo e farti travolgere.

Il tempo scorre alle stesse velocità di sempre, è il resto ad aver accelerato.